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François Turpault

trésorier de l'iriv

François Turpault, diplômé de l’Ecole Supérieur de Commerce de Paris (1958), a été contrôleur de gestion chez Renault jusqu’en 1992. Il a été bénévole dans plusieurs associations, notamment l’Association pour l’Emploi des Jeunes (APEJ) ou le Centre national du Volontariat (CNV). Il a été trésorier de l’iriv de 1997 à 2006. Chargé de la « rive fiduciaire » de 2004 à 2006, il a écrit 5 articles entre 2004 et 2006.

François Turpault, graduate from the Paris  Business school ESCP (1958) was a senior internal auditor for the French firm Renault till 1992. He has been a volunteer for several associations, such as the Association for employment of Youngsters (APEJ) or the National Center for Volunteering (CNV). He was the treasurer of iriv between 1997 and 2006. In charge of the fiduciary rive, he wrote 5 articles between 2004 and 2006.

Numéro 2, rive fiduciaire - décembre 2004

Question de budget

Le budget n'est pas et ne doit pas être une prévision de dépenses mais l'expression chiffrée de la " politique " définie par le Conseil d'administration de l'association. Ce n'est pas non plus la reconduction automatique des dépenses engagées au cours de l'exercice précédent, majorées de x% pour tenir compte de l'inflation, comme c'est trop souvent le cas, mais la conclusion d&#...
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Numéro 3, rive fiduciaire - mars 2005

Le projet associatif, une

Nul ne pourrait imaginer qu'un marin puisse prendre la mer sans se munir d'une boussole, seul instrument susceptible de lui indiquer le cap qu'il souhaite prendre et seul instrument qui lui permette de conserver ce cap contre vents et marées.   L'objectif de notre propos est de faire prendre conscience de l'importance du projet associatif, seul instrument qui permette à l'association, non seulement de naître et de se développer harm...
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Numéro 4, rive fiduciaire - juin 2005

Trésorier

Forte prime à qui livrera un être d'exception, le trésorier d'association. Cette fonction stratégique implique une participation à la politique de l'association, la responsabilité (partagée avec le Président) de la gestion financière, les relations avec les bailleurs de fonds et les différentes institutions financières, et enfin la compréhension des logiques et des enjeux qui sous-tendent le projet ...
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Numéro 5, rive fiduciaire - septembre 2005

La Cotisation :

Chaque année, au moment de l'assemblée générale, le Conseil d'administration soumet au vote des adhérents le montant de la cotisation qui sera perçue au titre de l'exercice en cours. Ce montant a été arrêté par les Administrateurs suivant des critères propres à chaque association : - pour les unes, il s'agira essentiellement de déterminer le coût du service rendu aux membres ;...
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Numéro 6, rive fiduciaire - janvier 2006

Alerte à la

" Gouverner pour beaucoup d'hommes de pouvoir, passe par la convocation de réunions : plus elles sont nombreuses, peuplées et longues, plus s'affirme le statut de celui qui les préside. " (1)   La " réunionite " n'épargne aucune collectivité, administrations publiques, entreprises ou associations. Elle frappe insidieusement et trompe parfois la vigilance des mieux avertis, absorbés par les probl&egra...
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